2016年是我公司座椅電機事業(yè)部不平凡的一年，從生產(chǎn)車間的布局、生產(chǎn)設備的自動化程度提升到生產(chǎn)訂單的增量，無不透露出公司高層領導對市場的準確把握和正確指導，同時也展露出我公司座椅電機的制造水平和產(chǎn)品設計水平快速前進的步伐，贏得了客戶的肯定和信賴。

從2016年7月份開始，由于汽車座椅電機產(chǎn)量的快速增長，部分供應商在設備、人員方面的問題就一直影響我公司的正常生產(chǎn)和成品交付，加上提供材料的品質不穩(wěn)定，供貨困難的現(xiàn)象就更加嚴重，其中影響度重最大的×× 電器。

由于已近年底，供應商再招兵買馬定是來不及。為了提高供應商的產(chǎn)能和確保我公司產(chǎn)品能按時交貨，汽車座椅電機生產(chǎn)、采購部門及時發(fā)出了請援信號，在蔡總和采購管理部的協(xié)調下，驅動電機事業(yè)部主動請纓，通過自我報名的方式組建支援的隊伍，不到一天的時間，支援人員的名單就順利完成。

2016年12月18日星期日，方正電機的 10名人員帶著驅動電機劉部長的囑托前往供應商××電器進行支援，在供應商處，公司員工服從安排，遵守公司的規(guī)章制度，經(jīng)過50多天的努力，合計完成指派產(chǎn)品（Q9碳刷架）10萬套左右，很好的執(zhí)行了公司下達的指令，確保了座椅電機的生產(chǎn)及成品交付，滿足了客戶的需求。